Presidium

Proeverij GGD 19 september (magere opkomst)
Raadsvergadering 27 september
raadsbijeenkomst 4 oktober

Aangezien de commissievergaderingen nog moeten plaatsvinden wordt voorgesteld de agenda op te stellen aan de hand van de besluiten van de commissievergaderingen van 9, 10 en 11 oktober a.s.
Op 8 november staat de behandeling van de begroting op de planning. De concept-agenda voor 8 november is bijgevoegd. Tevens is afzonderlijk bijgevoegd het schema voor de behandeling van de begroting. Dit schema bouwt voort op hetgeen eerder in het presidium is afgesproken.

De energietransitie wordt de komende jaren een cruciaal thema. Op landelijk, maar zeer zeker ook op lokaal niveau. Daarnaast zitten steeds meer gemeentes met vragen over wat te doen met de groeiende bezorgdheid van hun burgers over de scheurtjescentrales Doel3 en Tihange2. Als gemeenteraadsraadslid of bestuurder ben je immers verantwoordelijk voor de veiligheid van je burgers. Het risico van het open houden van centrales waarvan meerdere experts de veiligheid in twijfel trekken is er daarom één dat we liever niet nemen. Daarnaast dienen we op lokaal niveau ook veiligheid te garanderen door in te zetten op een goede energietransitie. Want als lokale bestuurders niet inzetten op een goede energietransitie kan dit net zo veel onrust veroorzaken bij onze burgers.
Door als gemeenteraadsleden, wethouders, schepenen en burgemeesters uit zuid Nederland, Vlaanderen en Wallonië samen te werken kunnen we een sterke vuist maken voor enerzijds het sluiten van de gevaarlijke kernreactoren in Doel en Tihange én anderzijds elkaar updaten over hoe wij zelf onze handen uit de mouwen steken voor onze ambitie voor een veilige, schone energievoorziening.
Om dit voor elkaar te krijgen nodigen we u van harte uit om lid te worden van een op te richten samenwerkingsplatform ‘veiligheid en de energietransitie’.
U kunt op twee manieren deelnemen aan dit platform. Allereerst kunt u lid worden van het platform in het algemeen, daarnaast kunt u lid worden van de kopgroep

In het presidium is na de verkiezingen afgesproken nadere afspraken over de screening van de kandidaat-wethouders vast te leggen. Voorgesteld de in het bijgaand voorstel opgenomen procedure in de toelichting van het Reglement van Orde voor de Raad op te nemen.

Bijgevoegd is het concept-vergaderschema voor het 1e halfjaar 2019, zoals dat als bijlage bij het verslag van de vergadering van 10 september was gevoegd.
Enkele opmerkingen hierover: Ik heb zoveel mogelijk de 6 weken cyclus aangehouden. Dit is helaas niet helemaal gelukt. De meivakantie is op de meeste scholen in de weken 17 en 18. Dit betekent dat de raadsvergadering een week naar voren is gehaald. Om de cyclus zoveel mogelijk in stand te houden heb ik vervolgens een beetje moeten schuiven.
De commissieronde in week 26 heeft betrekking op voorstellen waarover de besluitvorming na de zomervakantie wordt afgerond. (eventueel zouden de hamerstukken een week later kunnen worden ‘afgetikt’)
Voor wat betreft de verbonden partijen zijn twee data gepland. Een commissievergadering op 21 maart die gaat over de kaderbrieven van de verbonden partijen. Omdat hier formeel geen zienswijzeprocedure van toepassing, volstaat commissiebehandeling. Op 20 juni staat gepland de vergadering over de zienswijzen op begrotingen van verbonden partijen.
4 juli is de laatste raadsvergadering voor de zomervakantie. Dan staat de behandeling van de jaarstukken gepland, alsook de behandeling van de Kadernota. Eventueel kunnen dan de hamerstukken uit de commissieronde worden geagendeerd.
Juni is, zoals ieder jaar, een extreem drukke maand, met een reguliere vergaderronde, een raadsvergadering over de verbonden partijen, de vaststelling van de jaarrekening en de kadernota. In de bestaande systematiek weet ik daar geen andere oplossing voor.
Tenslotte zijn weliswaar alle ‘vrije’ donderdagen ingevuld voor raadsbijeenkomsten. Dat wil niet zeggen dat al deze avonden ook daadwerkelijk worden benut. Het betreft meer een reservering. Over de daadwerkelijke invulling beslist het presidium.

In de commissieverordening is de indeling van taakvelden voor de verschillende commissie gekoppeld aan de programma’s van de begroting. Deze indeling was gekozen om op die manier de behandeling van de p. en c. documenten in de commissies te vereenvoudigen.
Het nadeel van deze keuze is dat ‘op het oog’ onderwerpen bij en commissie worden geagendeerd waarvoor dit minder voor de hand lijkt te liggen, hetgeen nog wel eens tot de reactie heeft geleid: ‘Dit hoort toch in een andere commissie thuis?’. Nadere uitleg voor de gemaakte keuze en het gevolg daarvan maakte altijd wel een eind deze discussie.
Nu de programma indeling is gewijzigd is het goed om deze opnieuw aan de verschillende commissies toe te wijzen conform bijgaand memo.